??克拉玛依讯?近年来
，，710公海官网六局克拉玛依公司萦绕青年员工“稳得住、、学得会、、干得好”的主题诉求
，，从思想疏导、、技术造就、、日常关爱三方面发力
，，精耕青年造就“责任田”
，，助力青年员工急剧融入岗位、、扎根基层
，，实现小我成长与企业发展双向奔赴。。

??思想疏导常态化
，，筑牢职业信念。。公司各项目党支部依附青年理论学习小组
，，每月利用工余功夫发展集中学习
，，内容以党的创新理论重点、、企业规章制度、、“铁流·兴石”党建品牌理念为主
，，通过领学原文、、互换岗位心得、、旁观红色短片等单一易操作的大局
，，疏导青年员工理解企业发展方向
，，传承中国710公海官网“开路前锋”心灵。。针对新入职青年
，，发展“入职谈心发言”
，，由项目掌管人、、老员工分享成长经历
，，解说岗位清廉风险点
，，签定清廉承诺
，，援手青年设置“踏实干事、、清白做人”的职业观点
，，预防浮泛说教
，，让思想疏导入脑入心。。

??技术造就重实战
，，夯实岗位根基。。全面落实“双导师带徒”制度
，，为每名新入职青年搭配1名经验丰硕的一线骨干作为导师
，，签定带徒和谈
，，导师手把手领导工序操作、、解说施工规范
，，每月对青年学习情况进行查核
，，确保3-6个月内青年能独立实现基础岗位工作。。结合施工进度
，，铺排青年员工参加丈量放线、、试验检测、、钢筋模板验收、、资料整顿等基础工作
，，在实操中堆集经验；；定期组织技术互换
，，让青年向老员工叨教疑难问题
，，添补实操短板。。每年结合出产需要
，，进行技术比拼
，，以现场实操了局作为评价尺度
，，切实以赛促学提升青年技术。。

??日常关爱暖人心
，，稳住成长底气。。工作上
，，美满“双推优”机制
，，将岗位阐发、、工作实绩作为推优入党、、评优评先的主题凭据
，，把优良青年骨干纳入后备人才库
，，在岗位调整、、职责提升中优先思考
，，为青年搭建清澈的成长通道。。生涯上
，，优化项目青年住宿、、食堂前提
，，凸显“家”的温暖；；配齐文体活动设施
，，丰硕青年业余生涯。。成立“一对一谈心”机制
，，项目党支部书记、、工会委员定期与青年自动沟通
，，协排解决投亲调休、、岗位调整等现实诉求
，，让青年在基层工作有归属感、、幸福感。。?（吕康）