河南洛阳讯? 近日，，河南省总工会颁布关于定名河南省十大“师带徒”标兵及先进的决定，，710公海官网隧道局设备分公司员工吴朝来、、孙方平荣获河南省“师带徒”先进荣誉。
多年来，，设备分公司始终器重青年人才行列建设，，把“师带徒”等青年员工造就工作作为人才建设的重要蹊径，，援手新入人员工尽快转变角色、、胜任岗位，，推进新进青年员工稳步成长，，为企业发展建设高素质青年行列。
对峙因材施教，，结好帮带对子。公司遴选责任心强、、经验丰硕的业务骨干作为传道授业解惑人，，依照“二对一”的大局建设师徒对子，，并实时签定《师带徒和谈》《团干结对和谈》，，制订造就指标、、阶段打算和落实措施，，充分阐扬技术骨干人才“传帮带”作用，，援手新员工急剧成长，，推进青年员工技术提升和岗位成才。
创新方式步骤，，推动小课题制度。为更好阐扬“师带徒”功效，，公司参考科研治理，，创新性发展小课题项目，，疏导见习生凭据自身情况与工作现实，，选择一到两个课题有针对性地学习和钻研，，并将小课题得分计入见习期满总分，，进一步引发了新员工的创新动力。
多措并举，，提升帮带实效。公司定期组织座谈会，，积极督促新员工每月撰写学习心得，，总结收成和经验，，实时相识新员工需要，，把握见习生思想动态，，夯实成长基础。通过季度查核和年度查核等激励约束制度系统，，对见习生进行综合查核评价，，保险导师带徒工作的实效。
据悉，，下一步，，设备分公司将持续健全新员工造就机制，，在扎实发展“师带徒、、匠带兵”“见习生小课题”等活动的基础上，，加快建设员工素质提升平台，，创新青年人才造就蹊径，，积极推动宽大员工安身自身岗位，，精研技艺，，练就能力，，服务企业发展。
（穆亚雨）
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