昭通讯? 第二批主题教育发展以来，，，710公海官网昭通局各单元党委对峙问题导向、指标导向、了局导向，，，正视成就转化，，，聚焦年度出产指标推动情况和影响公司高质量发展的难点堵点，，，用现尝试动践行“四下基层”，，，深刻项目一线查实情、出实招、求实效，，，推动主题教育见行见效。

　　高尺度抓好调查钻研，，，推动主题教育“沉”下去。昭通局各单元党委对峙从现实启程，，，致力服务出产一线，，，旗号鲜明地援手项目解决难题，，，使主题教育成就转化为改进工作、提升治理、推进发展的现实功效。所属桥梁公司党委萦绕党建查核、仿照股权激励、大商务治理、技术规划优化，，，提升创效力动等企业鼎新重要问题，，，通过深刻基层项目、发展问卷调查和座谈等方式到一线调研20余次，，，成立问题清单6条，，，明确责任人和具体措施，，，制订整改措施22项，，，明确整改指标、压实整改责任，，，确保问题整改见实招，，，求实效。截至12月中旬销号3个问题，，，实现11项措施。市政环保公司党委聚焦大商务治理推动、“大监督”作用阐扬、技术治理、铁路项目调换清概、EPC模式下部门工程项目风险治理、降本增效、安全治理、区域市场经营开发、扫尾项目治理以及基层反映强烈的堵点、人民普遍关注的热点问题，，，凸起“小隐语大主题”，，，深刻发展调查钻研，，，形成3大类12项问题清单，，，制订26项措施，，，截至12月中旬已经销号6项问题，，，实现15条措施。丽江公司党委深刻比力难题的项目发展集中调研，，，系统梳理了项目存在的痛点、难点、堵点，，，形成了公司后盾帮扶解决及后盾跟踪督导“两个问题清单”，，，聚焦施工进度、安全质量、成本、技术、物资、资金及团队建设等方面存在的问题拟定了具体行动，，，并明确时限、责任人和解决蹊径、具体指标，，，由分管辅导督促系统部门推动问题解决，，，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不罢休，，，切实援手项目解决现实难题。

　　高要求抓好检视整改，，，推动主题教育“融”进去。昭通局各单元党委把检视整改贯通主题教育全过程，，，对峙边学习、边对照、边检视、边整改。所属二公司党委亲昵关注基层单元、系统普遍存在难点、痛点、堵点，，，组织辅导班子深刻横沥地下空间项目实地践学，，，摸清项目发展过程中存在的问题，，，以“调研主题+问题清单+成就转化”的模式，，，进一步找准切入点、把握关键点、抓住结合点，，，通过“解剖一个问题”推动“解决一类问题”，，，破解反对施工出产的顽瘴痼疾。丽江公司党委细化整改整治措施，，，强力奉行分类整改。针对商务治理落实不深等能顿时改的问题，，，采取“立行立改”；；；针对出产治理系统需动态修编和调整等能逐步改的问题，，，采取“分段整改”；；；针对制度流程优化等需系统改的问题，，，采取“长效整改”。港航公司党委以“悠久立”从制度机制中找原因，，，破解“老迈难”问题。对反复出现、多点产生的问题，，，弄清症结地点，，，做到“一处病一味药”。

　　高质量抓好推动发展，，，推动主题教育“实”起来。昭通局各单元党委紧扣主题教育指标工作部署经营，，，精心制订工作规划，，，构建工作系统和工作机制，，，把学习贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想作为鲜明主线，，，以学促干，，，集中精力狠抓出产经营，，，全面推动各项工作落地见效。经营开发顶住市场隆冬，，，港航板块实现“百亿港航”战术指标，，，已实现港航新签合同额105.8亿元，，，初次突破百亿大关。先后承揽了国度级重点工程陆海新通道平陆运河项目，，，行业标志性的西安荃湾10万吨级航道、金沙江乌东德翻坝项目等重大工程。承建的昆明呈贡文体中心顺利交付，，，嘉峪关地铁5号线荣获“国度优质工程奖”，，，香港科技大学（昭通）项目获评2023年第二批昭通市建设工程安全文化绿色施工样板工地，，，沪苏湖铁路、珠肇高铁、平陆运河项目等多个重点工程进展顺利。 （贾美玲）